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    K12网络教育竞赛分析(8211)

    来源:未知 发表时间:2018-09-20 浏览:0次

    随着全球教育信息化的发展,网络教育市场将呈现爆炸式的增长。在行业中,2013年也被称为网络教育市场发展的第一年。在过去的一年里,平均每天有2.6家网络教育公司诞生。其中,K12(指幼儿园、小学、初中、高中)在整个郑州大学远程教育专科教育市场中占有重要地位。中国的中小学学生多达2亿人。预计五年内,中国K12教育的互联网市场将达到1,500亿元,而2013年,新东方、大学、好未来、龙文、巨人、京汉、杰出。H的总数,精英,公正和邦德。

    任何人都可以看到未来K12网络教育的巨大市场,但任何人都可以看到在基础教育阶段进行网络教育的困难——涉及到所有利益相关者:教育委员会、学校、教师、离线教育机构、家长、学生和第三方。还没有结束。不要忘记题库和辅书组,很多年来,这些利益相关者基本上已经达到了一个稳定的生态环境,不容易得到网络教育的份额。

    2014年9月,明星创业公司龚海燕的梯形网络和良好网络提前破灭,表明网络教育产业泡沫已经出现。然而,尽管存在泡沫理论,它并没有阻碍资本的疯狂。仅在2014年8月,就有13起国内网络教育投融资(包括收购)案件,累计涉及10多亿元。

    因此,本文将重点对K12产品进行竞争分析,从开发过程、产品定位与功能、运营与盈利模式等方面进行分析,以说明各自的优势,以供借鉴。

    网上教育产品种类繁多,从细分业务领域、业务模式、针对人的角度出发,可以按照不同的方式进行划分。这个区域,因为我认为学生所需要的练习和答案分为以下几类:

    以我自己的问题库为基础,以做问题-错误问题分析-核对答案相关问题为主线推进,对于我来说典型的场景是如何通过做测试问题来发现我的知识不足,并且不断改进结果;

    为了解决大规模的答案问题:基于纸质教科书,找到试题——以答案检查为主线,典型的场景对于我在书名中遇到的一本书来说不能做,如何快速找到答案关键是要找出考试的方法。

    学生遇到困难问题,拍照或语音上传,老师或欺负者驻地接收问题并立即为您答复(即学生提问、欺负者回答,并聘请教师参与其中,帮助学生在后台回答)。

    团队:李勇,网易门户部前总裁(在9层管理系统中,李勇仅次于网易创始人、CEO丁磊和CFO蔡安昊)。网易门户业务前总经理;联合创始人、产品技术总监郭长珍,前高级主管研究开发部经理道网易;联合创始人,市场运营总监帅可,前任网易科技频道总编辑。

    产品定位:一个覆盖中小学K12阶段的高质量教学资源共享平台,为教师提供强大的教学和研究工具,同时通过家庭在线评估为学生提供个性化的学术诊断和学习计划。工作和回答功能,让家长可以随时了解孩子的学习情况。

    注:梯形网络定位是一个平台,还提供了一些辅助工具,如学生应答APP、家长绿色上网工具等。

    产品定位:我们不是使用老师和学生的想法来获得用户,而是使用专门为学生设计的产品来独立捕获这个用户组。

    注:91是外语培训的细分,不属于K12领域;那个好的网络只运行两个月,关机后没有太多的数据参考;所以选择梯形网络作为比赛对象。

    团队:Founder Zhang Kailei,早期的核心成员来自谷歌,百度,NVDIA,积累了GPU计算、AI和搜索的经验

    资料来源:已推出5000余套优秀教学录像带。这些课程由郝继兴和北京第四中学联合举办,我们与教育部一起收集全国中小学的电子试卷、教案和优秀教学视频。


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